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日常管理工具交流;目录;一、PDCA管理循环;PDCA是英文：

Plan（计划）

Do（执行）

Check（检查）

Action（总结处理）

四个词的第一种字母的缩写。;它的基本原理，就是做任何一项工作，首先有个设想，依据设想提出一种计划；然后按照计划要求去执行、检查和总结；最后通过工作循环，一步一步地提升水平，把工作越做越好。这是做好一切工作的普通规律。;PDCA计划循环法，是美国管理教授戴明首先提出来的，称为“戴明循环管理法”。五十年代初传入日本，七十年代后期传入我国，开始利用于全方面质量管理，目前已推广利用到全方面计划管理，它适用于各行各业的计划管理和质量管理，已成为我国当代化管理内容之一。;PDCA计划循环法普通可分为四个阶段和八个环节的循环系统。;1、PDCA四个阶段的工作循环。;PDCA循环图;PDCA循环图;2、PDCA八个工作环节。;（1）提出工作设想，搜集相关资料，进行调查和预测，确定方针和目标。

（2）按要求的方针目标，进行试算平衡，提出各种决议方案，从中选择一种最理想的方案。

（3）按照决议方案，编制详细的活动计划下达执行。;（4）依据要求的计划任务，详细落实到各部门和相关人员，并按照要求的数量、质量和时间等标准要求，认真落实执行。;这是第三阶段检查（C）的详细化;这是第四阶段总结（A）的详细化;PDCA循环法