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电力工程质量计划管理制度

第一章总则

为全面加强电力工程建设质量管理的科学化、规范化与标准化，确保工程质量处于可控、在控、能控状态，依据国家相关法律法规及行业标准，结合工程建设实际，特制定本管理制度。本制度旨在通过对工程质量计划的策划、编制、审批、实施及动态调整进行全过程管理，明确各级人员质量职责，优化资源配置，消除质量隐患，实现工程预期的质量目标。

本制度适用于公司承揽的所有新建、改建、扩建电力工程项目，涵盖火力发电、水力发电、风力发电、光伏发电、输变电工程及配电网工程等全类型电力基础设施建设。质量计划管理必须坚持“质量第一、预防为主、综合治理”的方针，以合同为依据，以标准为准绳，实行全员、全方位、全过程的管理，确保工程结构安全、性能可靠、耐久适用，满足客户及相关方的要求。

质量计划是指导工程施工、质量控制、质量检验及质量评点的纲领性文件，也是项目部向业主承诺质量保证的具体体现。各单位应将质量计划管理纳入项目管理的核心日程，与安全、进度、成本管理同部署、同检查、同考核，确保各项质量活动有序开展。

第二章组织机构与职责

建立健企级、项目部级、班组级三级质量计划管理体系，明确各级管理层在质量计划管理中的职责权限，形成横向到边、纵向到底的管理网络。

公司总部是工程质量计划管理的宏观指导与监督层，其主要职责包括：制定和完善公司质量计划管理制度及相关标准；组织对重大项目的质量计划进行评