2026年项目管理师专业知识笔试模拟卷.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目管理师专业知识笔试模拟卷

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.在项目管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是（）。

A.计算项目总工期

B.评估项目风险

C.分配资源优先级

D.确定项目预算

2.某公司采用敏捷开发模式，团队成员每周召开一次站会，主要目的是（）。

A.审批项目变更

B.同步进度与问题

C.签订合同

D.进行成本核算

3.根据我国《项目管理师职业资格标准》，二级项目管理的适用范围是（）。

A.小型项目

B.中型项目

C.大型复杂项目

D.政府采购项目

4.在项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是（）。

A.控制项目成本

B.定义项目可交付成果

C.规划项目进度

D.管理项目风险

5.某项目因供应商延迟交付关键设备，导致项目延期。根据项目采购管理，应优先采取的措施是（）。

A.调整项目预算

B.签订补偿协议

C.更改项目进度计划

D.启动索赔程序

6.在项目沟通管理中，沟通矩阵的主要作用是（）。

A.规划会议安排

B.明确沟通渠道与方式

C.评估沟通效果

D.管理沟通成本

7.根据我国《标准》GB/T19000-2016，质量管理的核心思想是（）。

A.以客户为中心

B.强调流程控制

C.追求零缺陷

D.成本最