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急救药品耗材库存管控细则

第一章总则

第一条目的与宗旨

为规范本医疗机构急救药品与急救耗材的库存管控流程，确保急救物资在突发状况下“拿得出、用得上、不断档”，同时最大限度降低因管理不善导致的物资过期、流失或资源浪费，保障临床急救医疗质量与患者生命安全，特制定本细则。

第二条适用范围

本细则适用于全院各临床科室、医技科室、急诊科、重症监护室（ICU）、手术室及各急救车（含院内推车与院前急救车）的急救药品与耗材的采购、入库、储存、盘点、使用、效期及报废全流程管理。

第三条管理原则

1.生命至上，保障供应：急救物资库存设定需留有安全冗余，严禁因控制成本而降低急救物资储备底线。

2.四定一交换：实行“定数量品种、定点放置、定人管理、定期检查维修、定期交换补充”制度。

3.先进先出与近效期先出：在库管与日常补充中严格遵循FIFO（先进先出）与FEFO（近效期先出）原则，杜绝过期浪费。

4.闭环追溯，全程可查：依托信息化系统，实现急救药品与耗材从采购入库到患者使用的单向闭环追溯。

第二章组织架构与职责分工

第四条急救物资管理委员会

由主管医疗的副院长担任主任，医务部、护理部、药剂科、医学装备部及后勤保障部负责人为成员。负责全院急救物资目录的审定、重大库存异常事件的裁决及年度库存控制指标的宏观调控。

第五条药剂科职责

1.负责全院急救药品的集中采购、质量验收、在库储存及下发供应。