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质量价值观“五个一”培训资料

前言：

企业的发展，单靠先进的技术和设备是远远不够的，必须有一个团结、和谐、向

上的员工群体，企业的生产要素才能有效的发挥作用。因此，现代企业的质量管理应

该以市场关系对下道工序负责服务关注的焦点是满足下道工序公司中的每一个部门每一个环节每一个员工都应当树立下道工序是顾客的理念只有如此公司内各过程之间的衔接才能够协调公司才能成为一个真正的整体公司的机能才能保持在一种最佳的状态组织依存于其顾客因

当与企业的文化建设相结合起来。要在企业中营造一个良好的质量管理环境，创造一

个优良的质量文化氛围，为实现企业质量发展目标而自觉遵循的一些共同的价值观和

信念，提高全员的质量意识。

虽然基础管理工作逐年在完善、在加强，但产品质量却提高不明显。这多是因为

由上而下的强制性贯彻、实施，少部分人了解，员工并不清楚，员工被动执行。没有

建立基于本企业与时俱进的、非常脚踏实地、操作性非常强的、简单明了的质量管理

理念、价值观，并坚持持久的培训教育来改变员工的心智和建立全员共同遵循的价值

观（企业文化的核心），营造一个良好的质量管理环境，创造一个优良的质量

文化氛围，以增强全员的质量意识、增强员工对严肃、严格质量管理的承受心理适应

的基础条件，所以都不能坚