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绩效管理岗招聘笔试真题及详细参考答案

考试说明

1、考试时长：90分钟，满分100分

2、题型：选择题、判断题、简答题、案例分析题、计算题

3、适用岗位：人力资源-绩效管理专员/主管

4、答题要求：结合企业实操场景作答，内容落地、贴合职场实际，杜绝空泛理论

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1、企业推行绩效管理的核心目的是（）

A、单纯核算员工绩效工资、扣分罚款

B、通过目标管控与过程辅导，提升员工与组织整体业绩

C、完成人力资源部门年度工作指标

D、为裁员、调岗提供依据

2、OKR与KPI最核心的区别是（）

A、OKR字数更少，KPI字数更多

B、OKR侧重挑战性目标、不直接挂钩薪酬，KPI侧重刚性考核、强关联薪酬

C、OKR适用于基层，KPI适用于管理层

D、无本质区别

3、绩效考核中，“近期效应偏差”是指（）

A、管理者只关注员工优点，忽略缺点

B、管理者仅依据员工考核期末近期表现，评判整周期绩效

C、习惯性用统一标准评价所有员工

D、因个人喜好主观打分

4、以下不属于绩效面谈核心原则的是（）

A、双向沟通原则B、问题导向原则C、批评打压原则D、发展提升原则

5、企业常用的BSC平衡计分卡，四个维度不包括（）

A、财务维度B、客户维度C、员工学历维度D、内部流程维度

6、绩效指标设置的SMART原则中，“A”代表的是（）

A、可达成B