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建筑行业工程部施工员施工进度跟踪手册（执行版）

第1章施工进度计划编制

1.1施工总进度计划编制

施工总进度计划是项目管理的“龙头”，它为整个工程设定了时间框架和关键节点。编制时，需结合工程规模、合同工期、资源配置等多重因素，确保计划既具有前瞻性，又具备可操作性。通常采用横道图或网络图的形式呈现，其中里程碑节点（如基础完工、主体结构封顶）是划分阶段的关键依据。

实践中，总进度计划往往需要与设计单位、监理方反复沟通，以解决图纸未定或条件限制带来的不确定性。比如，钢结构工程若依赖外部构件供应，其进场时间直接影响后续吊装进度。经验数据显示，总进度计划中预留的缓冲期（通常为10%-