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2026年二季度企业文化宣传活动方案

一、总体要求

（一）指导思想

以集团2026年“营收破30亿、行业排名进TOP3”的战略目标为核心锚点，紧扣“客户为先、创新进取、团结协作、诚信务实”的核心价值观，通过分层分类的文化宣传、践行、沉淀活动，打通文化从认知到践行的落地链路，为二季度各项业务指标达成提供精神支撑和行为指引，实现文化建设与业务发展同频共振。

（二）核心目标

1.认知层：二季度末全体员工核心价值观知晓率从一季度末的72%提升至95%以上，新员工文化培训完成率100%，课后测试合格率不低于90%；

2.践行层：二季度累计产出文化践行标杆案例不少于36个，一季度梳理的27个跨部门协作堵点办结率不低于90%，跨部门协作投诉率较一季度下降30%，员工降本增效提案落地数量较一季度提升40%；

3.感知层：员工敬业度调研文化维度得分从一季度的3.6分（满分5分）提升至4.4分以上，员工对文化活动的满意度不低于85%；

4.传播层：二季度文化相关内容内部总曝光量不低于14.4万次（按1200名在职员工计算，人均月曝光4次），外部主流媒体文化类稿件发布不少于3篇，强化企业社会责任对外形象。

二、活动基本信息

活动周期：2026年4月1日-2026年6月30日

参与范围：集团总部、全国12家分子公司全体在职员工（含劳务派遣人员、外包驻场人员），一线外勤、生产岗位员工按“不影响正常作业”原则