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  • 2026-07-22 发布于江苏
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公司业务招待费管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司业务招待行为,本着“必需、合理、节约、规范”的原则,加强业务招待费的管理,控制费用支出,提高资金使用效益,保障公司经营活动的健康有序开展,特制定本制度。本制度依据国家相关财经法律法规及公司财务管理制度,并结合公司实际情况制定。

第二条定义

本制度所称业务招待费,是指公司在经营管理过程中,为开展正常的业务活动需要,合理支付的接待客户、合作伙伴、政府部门及其他相关单位人员的费用,包括宴请、工作餐、赠送礼品、参观考察等相关支出。

第三条适用范围

本制度适用于公司及各部门、各分支机构(以下统称“各单位”)所有业务招待活动及相关费用的管理。公司全体员工在进行业务招待活动时,均须遵守本制度规定。

第四条基本原则

1.必需性原则:业务招待应确属业务开展所必需,杜绝非业务性招待及铺张浪费。

2.合理性原则:招待标准、招待方式应与招待对象的级别、业务关联程度及招待事由相匹配,注重实际效果。

3.节约性原则:严格控制招待规模和费用标准,力求以最经济的方式达到预期目的,反对奢侈浪费。

4.合规性原则:业务招待活动及费用报销必须符合国家法律法规、公司财务制度及本制度规定,程序规范,凭证齐全。

5.公开透明原则:业务招待费的发生和报销应公开透明,接受监督。

第二章管理职责

第五条财务部职责

1.负责本制度的

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