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- 2026-07-21 发布于江苏
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技术员项目进度绩效评定表
姓名：部门：岗位：考评日期：
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
项目计划准确性
准确评估项目进度，制定合理的项目计划，确保项目按计划推进。
14
12
10
8
6
任务分配合理性
合理分配工作任务，确保团队成员工作量均衡，提高工作效率。
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12
10
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6
风险预见能力
能够预见潜在风险，并采取措施预防或减轻风险影响。
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6
变更管理能力
及时处理项目变更请求，确保项目变更不影响整体进度。
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6
沟通协调能力
与团队成员保持良好沟通，确保信息及时传递，促进团队合作。
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问题解决效率
高效解决项目实施过程中遇到的技术问题，减少项目停滞时间。
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6
优化措施实施
积极提出并实施项目优化措施，提高项目执行效率。
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6
技术难题攻克
面对技术难题，能够提出有效解决方案，并成功实施。
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问题预防能力
具备较强的预防意识，能够预见到可能发生的问题并采取措施预防。
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跨部门协作
与其他部门保持良好协作，确保项目顺利进行。
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