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2026年项目管理基础理论与实务模拟题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在项目管理中，项目经理最核心的职责是（）。

A.制定项目预算

B.确保项目目标达成

C.分配团队任务

D.控制项目进度

2.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.风险管理

3.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责协调团队和产品负责人的是（）。

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.ProjectSponsor

4.某公司计划在2027年前完成数字化转型，项目生命周期为3年。此时最适合采用的项目管理方法论是（）。

A.瀑布模型

B.V模型

C.敏捷模型

D.螺旋模型

5.在项目风险管理中，风险登记册通常在哪个阶段首次创建？（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

6.以下哪项是SMART原则中“M”代表的意义？（）

A.Specific（明确）

B.Measurable（可衡量）

C.Achievable（可实现）

D.Motivated（有动机）

7.在项目沟通管理中，沟通计划的主要作用是（）。

A.确定沟通频率

B.规划沟通策略

C.提高沟通效率

D.