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收方精准计量措施

我做了近十年的项目成本管理工作，大大小小的工程项目跟进过十几个，最深刻的感受就是：收方计量这件事看起来不起眼，实际上牵一发而动全身。哪怕只是1%的误差，放在小项目上就是几万块的出入，放在大项目上就是几十万上百万的偏差，不仅会把项目成本算超，还会引发参建各方的扯皮纠纷，甚至闹到不欢而散。这么多年我们在现场摸爬滚打，踩过不少坑，也总结出了一套从前期到后期全流程的收方精准计量措施，全是实打实能用的经验，不是纸上谈兵的空话。

一、前期筹备阶段的精准管控措施

收方计量的误差，很多其实在进场收方之前就埋下了，要么是规则说不清楚，要么是基础数据不对，所以做好前期筹备是精准计量的基础，这一步