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生产主管绩效考核表月度评定

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

生产计划制定

1.生产计划与实际产量相符程度；2.计划调整的及时性和准确性；3.计划执行的连续性和稳定性。

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生产效率提升

1.生产线的优化改进；2.生产线停机时间的减少；3.员工操作技能的提升。

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物料管理

1.物料采购计划的合理性；2.物料库存的准确性；3.废弃物处理的效率。

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质量管理

1.质量检查的执行力度；2.问题产品处理的及时性；3.质量改进措施的执行。

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安全环保

1.安全操作规程的遵守；2.定期安全检查的执行；3.环保措施的执行。

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团队凝聚力

1.团队成员之间的沟通与协作；2.团队活动组织与参与度；3.团队精神与归属感。

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人员管理

1.员工招聘与配置的合理性；2.员工培训与发展计划；3.员工绩效管理的有效性。

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激励与沟通

1.员工激励措施的制定与执行；2.员工沟通的有效性；3.激励效果评估。

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