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项目管理部门项目进度绩效衡量表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目计划与执行

25%

项目计划准确性

对项目计划的准确性进行评估，包括时间、成本、资源等方面的预估。

5

项目计划与执行

25%

项目进度跟踪

对项目执行过程中的进度进行跟踪，确保项目按计划推进。

5

项目计划与执行

25%

风险预判与应对

对项目过程中可能出现的风险进行预判，并采取有效措施进行应对。

5

项目计划与执行

25%

变更管理

对项目变更请求进行有效管理，确保变更得到及时处理。

5

项目计划与执行

25%

沟通协调

确保项目团队成员之间的沟通顺畅，协调工作高效。

5

项目质量管理

25%

质量标准符合率

对项目实施过程中的质量标准进行评估，确保项目符合既定标准。

5

项目质量管理

25%

缺陷率

对项目实施过程中的缺陷进行统计，确保项目质量。

5

项目质量管理

25%

客户满意度

对项目交付后的客户满意度进行评估。

5

项目质量管理

25%

内部评审通过率

对项目进行内部评审，确保项目质量。

5

项目质量管理

25%

持续改进

对项目实施过程中的问题进行持续改进。

5

团队协作与领导力

20%

团队协作能力

评估团队成员之间的协作能力，包括沟通、分工、协作等。

5

团队协作与领导力

20%

领导力

评估领导