咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》备考策略详解.docxVIP

咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》巩固重点

第一章工程项目组织与管理概论

工程项目与工程咨询特点：

工程项目的基本特征（一次性、固定地点、特定功能）。

工程项目全过程集成化管理的特点（投资、进度、质量三大控制）。

工程咨询行业特点（智力密集型、高风险性、服务性）。

咨询工程师在项目管理中的角色定位与职责（组织、协调、控制、决策）。

工程项目管理的概念与目标：

项目管理的定义：整合知识、技能、工具与方法，对项目进行计划、组织、协调和控制。

项目管理的核心目标：为项目的成功而奋斗，主要体现在业主、承包商和管理顾问等不同方，重点掌握业主方（投资方）的项目管理目标（投资、进度、质量三大控制目标