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研发总监综合绩效考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

领导力与团队管理

团队凝聚力

评估团队内部沟通协作、成员关系和谐程度，以及团队整体凝聚力。

领导力与团队管理

领导能力

评估领导者的决策能力、沟通能力和激励能力。

领导力与团队管理

团队建设

评估团队建设活动的数量和质量，以及活动对团队凝聚力和工作效率的影响。

领导力与团队管理

人才培养

评估对下属的培养和晋升计划的有效性。

领导力与团队管理

战略规划

评估领导者在公司战略规划中的贡献和影响力。

项目管理

项目进度

评估项目按时完成的情况，包括项目延期原因分析。

项目管理

项目质量

评估项目交付成果的质量，包括功能完整性、性能稳定性等。

项目管理

成本控制

评估项目成本控制的有效性，包括成本超支原因分析。

项目管理

风险管理

评估项目风险管理的有效性，包括风险识别、评估和应对。

项目管理

客户满意度

评估项目交付成果对客户满意度的影响。

技术创新

技术领先性

评估技术创新成果在行业内的领先程度。

技术创新

专利数量

评估技术创新成果的转化能力。

技术创新

技术团队建设

评估技术团队建设对团队技术水平提升的