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- 2026-07-21 发布于江苏
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项目助理工作效率与效果考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
工作计划与执行
项目计划准确性
25%
20
评估项目计划书中的目标、时间表和资源分配的准确性。
工作计划与执行
任务按时完成率
25%
20
统计任务完成的时间与计划时间的偏差,评估按时完成任务的能力。
工作计划与执行
资源利用效率
25%
15
评估项目资源的使用效率,包括人力、物力、财力等。
工作计划与执行
风险应对能力
25%
15
评估项目助理在遇到风险时采取的措施的有效性。
工作计划与执行
跨部门协作
25%
20
评估项目助理与不同部门协作的效果。
工作效率
工作质量
25%
20
评估工作成果的准确性和完整性。
工作效率
工作效率
25%
20
评估单位时间内完成工作的数量。
工作效率
工具使用熟练度
25%
15
评估项目助理对常用工具的掌握程度。
工作效率
时间管理
25%
15
评估项目助理对时间的管理能力。
工作效率
问题解决能力
25%
20
评估项目助理在遇到问题时解决问题的能力。
沟通与协作
信息传递准确性
20%
15
评估项目助理在信息传递过程中的准确性。
沟通与协作
沟通能力
20%
15
评估项目助理的沟通技巧和效果。
沟通与协作
团队协作
20%
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