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- 2026-07-21 发布于北京
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综合案例分析:
案例一
某工程采用工程量招标方式确定了中标人,业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程,其分项工程
工程量、费用和计划作业时间,见表5.1。总价措施项目费用30万元,其中安全文明施工费20万元,暂列金额18万元;甲方供
应材料20万元(总包服务费率为1%,用于分项工程D)。、利润与风险费以人工费、材料费、机械费之和为计算基数,
费率为15%;规费、税金以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数,费率为18%;合同工期为8个月,工期奖罚5
万元/月(含税费)。
表5.1分项工程工程量、费用和计划作业时间
分项工程ABCDEF
总工程量
600m3680m3800m3120t760m3400m3
3
(m)
计划综合单价12003008003000200350
3333(元/t)33
(元/m)(元/m)(元/m)(元/m)(元/m)(元/m)
分项工程费
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