施工成本管理与控制精讲.pdfVIP

1Z202000

建设工程项目施工成本控制

（5~8单选，2~3多选）

（计算、综合分析）

（考题越来越灵活，有难度）

1Z202011施工成本管理的任务

施工成本预测：（估计、估算）（决策与计划的依据）

施工成本计划：（方案、文本文件、目标）

（责任制、控制和核算的基础）

（数量指标、质量指标、效益指标）

施工成本控制：（一些列动作、动态原理）

施工成本核算：（实际发生额）（所有的依据）

施工成本分析：(影响因素分析，可能有偏差）施

工成本考核：（完成，奖罚）

1Z202012施工成本管理的措施

◼组织措施：（责任制、组织机构和人、分工责权利、成本

控制工作计划、工作流程）

◼技术措施：（多方案对比择优）

◼经济措施：钱（计划）

◼合同措施：合同结构、合同条款、合同索赔

◼某钢结构吊装工程施工，在实施成本管理的下列

措施中，属于施工成本管理技术措施的是（）。

A.钢结构工程管理班子的任务分工

B.钢结构吊装成本目标分析