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项目完成质量与进度绩效评价表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时完成率

25%

95%

衡量项目按计划完成的比例，包括所有子任务的按时完成情况。

项目进度管理

进度调整频率

25%

每月调整次数≤2次

记录项目进度调整的频率，调整频率越低，说明进度控制越稳定。

项目进度管理

关键路径管理

25%

关键路径变更率≤5%

评估项目关键路径的稳定性，变更率越低，说明项目风险控制越好。

项目进度管理

资源利用率

25%

资源利用率≥80%

衡量项目资源使用的效率，资源利用率越高，说明资源分配越合理。

项目进度管理

进度报告质量

25%

进度报告准确率≥95%

评估项目进度报告的准确性，报告越准确，越有助于项目决策。

项目质量管理

质量缺陷率

25%

质量缺陷率≤3%

衡量项目交付成果的质量，缺陷率越低，说明质量越高。

项目质量管理

客户满意度

25%

客户满意度评分≥4.5（5分制）

评估客户对项目交付成果的满意程度，满意度越高，说明