金地集团战略支撑高效开发攻略.pptVIP

;《集团经营规划》--节选;;标准化

1、快速复制

2、确保操作水准均质化；

3、减少犯错率

4、降低管理成本和建造成本;二、工作提议书

1、管理标准化---流程优化;标准化是工业化的基本特征;集团;业务操作IT化;1）概念及意义;2）重点工作;

;标准化是工业化的基本特征;4）工作分解;二、工作提议书

3、产品标准化---标准化设计;1）标准化的意义;2）“标准化”概念;3）三年规划(—);4）7年展望（—）;5）工作分解;6）操作方案;7）标准化体系;8）成果标准;;二、工作提议书

4、战略采购;1)战略采购---三年规划;2）工作分解;三、开发成效预测;1、设计周期缩短;1、设计周期缩短;2、设计变更率降低;3、采购成本降低;4、人工效能提升;4、人工效能提升;北京锋尚国际公寓—”住宅科技“理念；

全球可连续发展联盟(AGS)组织在中国唯一提供技术支持和跟踪监测的房地产项目，在国内第一次执行欧洲发达国家住宅性能标准。

低能耗公寓：保温隔热外建筑围护结构，配合置换式健康新风系统和混凝土采暖制冷系统、中央吸尘系统等三十余项建筑新技术。

自4月26日开盘，其售价、均价创京城西部最高统计，均价10260元。;综合一览表;实现目标—需协调事宜;1）职责分工及KPI分解;事项;3）项目听证节点计划;;第41页