新能源项目综合管理实战三招.pptx

新能源项目综合管理实战三招收尾阶段后勤保障与风险防范的“防、管、清”工作法主讲人：李炳壮部门：综合办公室

项目收尾，你真的准备好了吗？01职责边界的模糊时刻项目主体完工，吊装结束、并网在即——此时综合办该聚焦何处？是陷入“无事可做”的懈怠，还是仍有大量收尾协调工作亟待推进？02看不见的“隐形雷区”是时候松口气撤场，还是暗流涌动？收尾期的管理真空，极易滋生薪资纠纷、设备遗留、场地复原等隐患，每一个“小疏忽”都可能引爆大风险。??真实警示：险些翻车的“临门一脚”某风电项目风机吊装全部就位，却因农民工工资结算滞后、车辆退租纠纷、生活区水电协调失当这三件“小事”，瞬间激化矛盾，险些引发群体性舆情