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科技企业市场推广主管KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

市场策略规划

25%

市场分析准确性

准确分析目标市场，包括市场趋势、竞争对手及潜在客户群体。

10

市场策略规划

25%

市场定位合理性

制定合理的市场定位，确保产品或服务与目标用户需求一致。

10

市场策略规划

25%

推广计划周全性

推广计划全面，涵盖市场推广的各个方面，如线上线下活动、媒体宣传等。

10

市场策略规划

25%

风险预判及应对措施

对市场推广过程中可能出现的风险进行预判，并制定相应的应对策略。

5

市场策略规划

25%

创新推广方式

积极探索新的推广方式，提高市场推广的效率。

10

市场执行效果

25%

活动完成度

确保市场推广活动按计划执行，无重大遗漏。

10

市场执行效果

25%

推广目标达成率

根据市场推广计划，评估推广目标的达成情况。

10

市场执行效果

25%

品牌知名度提升

通过市场推广活动，评