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房地产开发项目管理规范指南

第一章项目立项管理

1.1项目可行性研究

1.2项目投资决策

1.3项目前期准备

1.4项目报批报建

1.5项目融资策略

第二章项目规划设计管理

2.1规划设计方案

2.2规划设计评审

2.3规划设计调整

2.4规划设计实施

2.5规划设计优化

第三章项目建设管理

3.1施工准备

3.2施工组织

3.3施工进度管理

3.4施工质量管理

3.5施工安全管理

第四章项目验收管理

4.1竣工验收

4.2竣工验收备案

4.3竣工验收资料整理

4.4竣工验收总结

4.5竣工验收后续工作

第五章项目运营管理

5.1项目运营策略

5.2项目运营计划

5.3项目运营监控

5.4项目运营调整

5.5项目运营总结

第六章项目风险管理

6.1风险识别

6.2风险评估

6.3风险应对

6.4风险监控

6.5风险报告

第七章项目成本管理

7.1成本预算编制

7.2成本控制措施

7.3成本核算

7.4成本分析

7.5成本优化

第八章项目合同管理

8.1合同订立原则

8.2合同履行管理

8.3合同变更与解除

8.4合同纠纷处理

8.5合同管理总结

第九章项目沟通协调

9.1沟通协调原则

9.2沟通协调机制

9.3沟通协调策略

9.4沟通协调效果评估

9.5沟通协调总结

第十章