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供应链经理KPI考核评价表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

供应链策略与规划

供应链策略制定

1.策略的合理性；2.策略的执行力；3.策略的市场适应性；4.策略的成本效益；5.策略的创新能力

供应链策略与规划

需求预测准确性

1.预测准确性；2.预测的及时性；3.预测的灵活性；4.预测对采购决策的影响；5.预测的调整效率

供应链策略与规划

供应链成本控制

1.成本控制措施的有效性；2.成本节约的持续性；3.成本控制的风险管理；4.成本控制的创新性；5.成本控制与业务目标的匹配度

供应链策略与规划

供应链风险应对

1.风险识别能力；2.风险应对措施的及时性；3.风险应对的准确性；4.风险应对的效率；5.风险应对的持续改进

供应链策略与规划

供应商关系管理

1.供应商选择合理性；2.供应商绩效评估；3.供应商关系维护；4.供应商合作创新；5.供应商问题解决能力

供应链运营管理

库存管理

1.库存周转率；2.库存准确率；3.库存调整效率；4.库存损耗控制；5.库存管理的创新性

供应链运营管理

采购效率

1.采购周期；