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产品经理长期绩效考评表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

产品规划与设计

市场调研深度

25%

10

评估产品经理对目标市场的了解程度和调研报告的详实性。

产品规划与设计

产品需求分析

25%

10

根据需求分析的准确性、完整性和创新性进行评分。

产品规划与设计

产品功能设计合理性

25%

10

评估产品功能的实用性、易用性和创新性。

产品规划与设计

产品迭代计划制定

25%

5

根据迭代计划的合理性、实施效果和团队协作进行评分。

产品规划与设计

用户体验设计

25%

10

评估用户体验设计的改进效果和用户反馈。

产品执行与推进

项目进度控制

25%

10

评估项目进度控制的准确性和及时性。

产品执行与推进

团队协作

25%

10

评估团队协作的效率和质量。

产品执行与推进

跨部门沟通

25%

10

评估跨部门沟通的及时性和有效性。

产品执行与推进

风险管理

25%

10

评估风险管理的预见性和处理效果。

产品执行与推进

产品上线效果

25%

5

评估产品上线后的市场表现和用户反馈。

产品监控与优化

数据监控与分析

25%

10

评估数据监控的全面性和分析报告的深度。

产品监控与优化

用户反馈处理

25%

10

评估用户反馈处理