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2026年项目管理师模拟训练

姓名：_____?准考证号：_____?得分：__________

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.项目管理中，哪个过程组负责定义、准备、整合和管理项目的资源？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目的主要目标是最明确的？

A.概念阶段

B.开发阶段

C.收尾阶段

D.运营阶段

3.项目管理中的“SMART”原则指的是什么？

A.具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的

B.安全的、可靠的、透明的、明确的、适当的

C.简洁的、明确的、合理的、透明的、可行的

D.可持续的、可调整的、合理的、明确的、适当的

4.项目管理中，哪个工具用于识别项目风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.范围基准

D.项目章程

5.项目管理中的“变更管理流程”主要目的是什么？

A.确保项目按计划进行

B.管理项目变更请求

C.控制项目成本

D.提高项目团队效率

6.在项目管理中，哪个过程组负责监控项目进展并识别变更？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

7.项目管理中的“关键路径”是什么？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最关键的资源分配

D.项目中最重