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2026年经济师职称评定专业科目预测模拟题

一、单选题（共10题，每题1分，总计10分）

1.企业战略制定的首要步骤是（）。

A.现状分析

B.设定目标

C.选择发展方向

D.战略实施

2.某沿海地区中小企业因外贸订单减少陷入困境，最适合其采取的短期应对措施是（）。

A.加大研发投入

B.转型内销市场

C.减少员工工资

D.申请政府补贴

3.在供应链管理中，牛鞭效应主要源于（）。

A.供应商产能不足

B.客户需求波动大

C.信息传递延迟

D.运输成本过高

4.某上市公司2025年净利润同比增长20%，但股东权益回报率（ROE）下降，可能的原因是（）。

A.资产负债率提高

B.销售收入增长

C.营业外收入增加

D.管理费用下降

5.针对长三角地区制造业企业，最适合的融资方式是（）。

A.银行贷款

B.股权融资

C.政府债券

D.供应链金融

6.企业组织结构中，矩阵式适用于（）。

A.规模较小、业务单一的企业

B.规模较大、业务多元的企业

C.创新型中小企业

D.政府机构

7.某电商平台因用户投诉售后服务差导致股价下跌，其面临的主要风险是（）。

A.市场风险

B.信用风险

C.操作风险

D.法律风险

8.在绩效考核中，关键绩效指标（KPI）的核心作用是（）。

A.薪