2026年项目管理师《项目管理实践》模拟测试.docVIP

2026年项目管理师《项目管理实践》模拟测试

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指什么？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、质量

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

3.项目风险管理中，哪个过程涉及识别潜在的项目风险？

A.风险应对规划

B.风险识别

C.风险监控

D.风险评估

4.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

5.项目质量管理中，哪个工具用于记录和跟踪缺陷？

A.控制图

B.流程图

C.缺陷跟踪矩阵

D.风险登记册

6.项目沟通管理中，哪个过程涉及规划如何传递项目信息？

A.沟通管理计划

B.信息分发

C.沟通监控

D.沟通需求分析

7.在项目生命周期的哪个阶段，项目目标通常被正式批准？

A.启动阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

8.项