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- 2026-07-22 发布于江苏
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教育培训项目执行教师KPI考核表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
教学执行
课程完成率
完成所有课程计划并按时交付,无重大延期或未完成情况。
教学执行
教学满意度
学生对课程内容、教学方式、教师表现的综合满意度调查结果,需达到90%以上。
教学执行
教学覆盖率
所有预定课程内容均被完整覆盖,无遗漏或内容偏差。
教学执行
教学反馈及时率
及时收集并处理学生反馈,无重大延迟或遗漏。
教学执行
教学创新性
课程设计具有创新性,能有效提升学员学习效果。
项目管理
项目进度控制
项目按计划时间节点完成,无重大延误或风险。
项目管理
资源协调能力
有效协调课程资源、讲师、学员等各方,确保项目顺利推进。
项目管理
预算控制
项目预算执行偏差控制在5%以内,无超支或浪费。
项目管理
风险管理
有效识别并处理项目中的风险,确保项目安全稳定运行。
项目管理
项目交付质量
项目交付成果符合预期,无重大质量问题。
课程质量
课程内容深度
课程内容深度和广度符合教学目标,能够有效提升学员能力。
课程质量
课程内容准确性
课程内容准确无误,无错误信息或误导性内容。
课程质量
课程内容实用
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