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2026福建晋江鞋纺城有限责任公司权属子公司招聘职业经理人1人考试历年常考点+创新题答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、某鞋纺城权属子公司拟引入职业经理人制度以提升治理效能，关于职业经理人的核心职责与定位，下列说法最准确的是（）。

A.完全取代董事会决策权，对日常经营拥有最终拍板权

B.作为董事会聘任的高级管理人员，对董事会负责，执行董事会决议并主持生产经营管理工作

C.仅负责技术革新，不参与公司财务预算及市场战略规划

D.由上级行政主管部门直接任命，主要考核其政治素养而非经营业绩

2、在晋江鞋纺城的数字化转型背景下，职业经理人在制定“十四五”后期至2026年的战略规划时，应优先关注的创新点是（）。

A.大规模增加传统线下门店数量以扩大品牌曝光

B.构建基于大数据的供应链协同平台，实现从原料采购到成品分销的全链路数字化

C.维持现有手工打版模式，强调工匠精神而忽视效率提升

D.完全依赖海外代工订单，减少国内市场的研发投入

3、某职业经理人在接手一家历史包袱较重的权属子公司后，首要任务应是（）。

A.立即裁减50%的员工以快速降低人力成本

B.开展全面的尽职调查，梳理资产债务、人员结构及核心业务痛点，制定稳健的改革方案

C.盲目引进高端研发团队，脱离当前业务实际

D.停止所有现有业务，转型进入完全陌生的高科技