企业流程优化利器价值流程图深度解析.pptVIP

精益价值流程介绍（ValueSteamMapping)第1页

什么是VSM？是一种寻找和减少全局过程中的挥霍，提升产品价值的思想。是一种分析改善和变革的过程。减少没有价值的过程，让有价值的过程变得更加快。是一款管理工具，沟通工具，改善和变革工具。第2页

价值的定义价值是客户自愿为此买单的部分。价值是由客户决定的。涉及资源，时间，空间等。客户决定了销售价格！从顾客的角度看，大部分企业非增值活动的总量大约为95%！什么是客户愿意支付的？第3页

采矿熔炼热轧冷轧制罐存放罐装存放超市库存超市消费者回收再熔炼一种可乐罐的价值流加工时间：3小时存放和运送时间：11小时合计报废：24%------这是发达企业运行的很当代的价值流第4页

行业数据产业流程增值时间%玻璃制品7268食品37411纺织1051110金属187137电子239198消费品1051010生产支持981515第5页

认识价值流程图价值流程布局图目前价值流程图未来价值流程图物料流:从原材料到成品再交付到客戶手上的过程。信息流:通过信息告知每个过程做什么和下一步做什么。第6页

认识价值流程图符号物料流符号信息流符号第7页

认识核心性的指标工人操作周期时间（OCT）设备加工时间（Auto）换线（或换型）（Changeover）正常工作时间（%Up）品质良率（e.g.FPYorRTY）生产单元效率（CellProd