2026年软考高项信息系统项目智慧金融案例含解析.docx

2026年软考高项信息系统项目智慧金融案例含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确选项，请将正确选项的字母填写在括号内）

1.某银行正在实施一个基于大数据的个性化营销项目，项目团队在开发推荐算法时，发现业务部门对算法效果的期望与当前技术实现的性能存在差距。根据项目管理知识体系，此时项目团队首先应采取的措施是（）。

A.与业务部门协商，调整算法开发的技术路线以满足期望。

B.向高层管理者汇报差距，请求增加项目预算以提升技术性能。

C.召开专题会议，分析差距产生的原因，并共同探讨解决方案。

D.暂停算法开发，重新评估项目范围和业务需求。

2.在一个开发智能风控系统的项目中，项目经理需要协调银行的风险管理部门、IT部门以及外部AI模型供应商。该项目中最重要的干系人是（）。

A.提供项目资金的银行董事会成员。

B.负责系统运维的IT运维团队。

C.提供AI算法模型的专业技术供应商。

D.最终使用系统的银行信贷审批人员。

3.某智慧银行项目计划上线一个新的移动APP，由于市场变化，银行决定在原定功能基础上增加一项紧急的支付功能。这一变化导致项目范围发生了变更，项目经理在处理此次变更时，首要遵循的原则是（）。