PMP项目管理实战培训;PMP核心理念解析;项目收尾与复盘;01;五大过程组逻辑;十大知识领域概览;项目经理角色定位;02;制定项目章程要点;识别相关方策略;明确项目目标范围;03;创建工作分解结构;进度与成本估算;风险应对计划制定;04;团队建设与激励;质量保障与控制;变更请求处理流;05;验收交付物标准;经验教训总结会;档案归档与释放;06;常见考题陷阱分析;敏捷混合模式考点;模拟实战答题技巧;感谢聆听
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