战略管理_金融_罗兰贝格_P125页-华西证券五年2019-2023年战略规划项目总体战略报告.pptxVIP

;;2个月;;项目组与高管、领导共进行55场次访谈，完成第一阶段全部内部访谈计划，在各部门支持下充分了解内部发展情况;战略制定阶段，通过战略研讨会、客户调研以及政府汇报等多种形式，经营班子就公司未来5年发展目标及关键举措达成了共识

第二阶段工作总结;;;;;然而，伴随宏观市场及行业变化，华西面临的竞争形势依旧严峻，收入增速放缓、业务结构相对传统仍是华西未来发展的重大课题;同时，相对于领先券商，华西证券在净资本、经营效率、信息系统和人才队伍等方面同样存在劣势;;;;行业趋势一：寡头化，未来中国证券行业头部效应将持续加剧，市场份额加速向龙头券商集中，赢者通吃时代将加速到来

证券行业竞争格局演变分析;市场下行时期，中小券商面临更加严峻的被并购风险

经济下行期间中小券商面临经营压力大、资产价格下降，有利于资金较充裕的头部券商并购

经济下行期间行业发展动能降低，竞争加剧，仅依靠内涵式增长乏力，头部券商依靠兼并购做大规模有利于自身发展，且对股价有一定促进作用;抢占市场份额，;外资券商优势业务;1

行业趋势二：国际化，政策利好及市场机遇驱动券商出海，华西未来将打造境内外两大资本运作平台，支持区域经济和产业发展;1

行业趋势三：重资本化，美国证券业已完成重资本转型，国内资本中介和直投业务尚处起步阶段，重资本化将成为长期发展方向;23;2

伴随金融服务定位回归实体经济，券商作为资本市场参与主体，在服