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动漫游戏开发项目经理KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目管理能力

30%

项目计划与执行

1.能够制定详细的项目计划，合理分配资源，确保项目按时启动；2.能够有效监控项目进度，及时调整计划以应对变更；3.能够确保项目质量，满足项目需求；4.能够与团队成员保持良好的沟通，确保项目顺利进行；5.能够应对项目中的突发事件，妥善处理问题。

30

项目管理能力

30%

风险管理

1.能够识别项目潜在风险，制定风险应对策略；2.能够跟踪风险变化，及时调整应对措施；3.能够评估风险对项目的影响，并采取措施降低风险；4.能够确保风险管理措施得到有效执行；5.能够总结风险管理经验，为后续项目提供借鉴。

20

项目管理能力

30%

沟通协调

1.能够与团队成员、客户、供应商保持有效沟通；2.能够协调团队成员工作，确保团队协作高效；3.能够处理跨部门沟通问题，促进部门间合作；4.能够