运动品牌运动产品销售专员绩效评定表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.86千字
  • 约 3页
  • 2026-07-22 发布于江苏
  • 举报

运动品牌运动产品销售专员绩效评定表.docx

运动品牌运动产品销售专员绩效评定表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

销售业绩(40%)

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。

8

销售业绩(40%)

新客户开发数量

根据实际开发的新客户数量进行评分,数量越多,得分越高。

8

销售业绩(40%)

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。

8

销售业绩(40%)

退货率

根据实际退货率与行业平均水平的比较进行评分,退货率越低,得分越高。

8

销售业绩(40%)

销售活动参与度

根据参与销售活动的次数和积极性进行评分,参与度越高,得分越高。

8

客户服务(25%)

客户咨询响应时间

根据客户咨询的平均响应时间进行评分,响应时间越短,得分越高。

5

客户服务(25%)

客户投诉处理满意度

根据客户投诉处理后的满意度调查结果进行评分,满意度越高,得分越高。

5

客户服务(25%)

售后服务及时性

根据售后服务响应的及时性进行评分,响应越及时,得分越高。

5

客户服务(25%)

客户关系维护

根据与客户沟通的频率和有效性进行评分,沟通越频繁,得分越高。

5

客户服务(25%)

客户信息管理

根据客户信息的准确性和完整性进行评分,信息越准确,得分越高。

5

团队协作(15%)

团队活动参与度

根据参与团队活动的次数和贡

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档