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2026年系统集成项目管理工程师模拟题附参考答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.某系统集成项目的项目章程由（）正式发布。

A.项目经理B.技术总监C.项目发起人D.客户代表

2.工作分解结构（WBS）的最低层级通常称为（）。

A.可交付成果B.活动C.工作包D.规划包

3.关键路径法中，若某活动的最早开始时间（ES）为第5天，最晚开始时间（LS）为第7天，持续时间为3天，则该活动的总浮动时间为（）天。

A.0B.2C.3D.5

4.某项目当前挣值（EV）为120万元，计划价值（PV）为100万元，实际成本（AC）为110万元，则成本偏差（CV）和进度偏差（SV）分别为（）。

A.CV=10万元，SV=20万元B.CV=-10万元，SV=20万元

C.CV=10万元，SV=-20万元D.CV=-10万元，SV=-20万元

5.质量管理中，用于识别“关键少数”质量问题的工具是（）。

A.因果图B.帕累托图C.控制图D.散点图

6.某项目团队针对“供应商延迟交付硬件”的风险，决定与供应商签订违约赔偿条款，该应对策略属于（）。

A.规避B.转移C.减轻D.接受

7.成本加激励费用合同（CPIF）中，买方与卖方约定分担比例为70:3