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工程设计人员KPI考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

核心业绩

项目交付效率

根据项目进度、交付时间及客户反馈进行评分，优先考虑按时完成项目。

30%

核心业绩

设计成果数量

根据项目数量、设计深度及客户满意度进行评分。

30%

核心业绩

设计质量评分

根据设计质量、规范性、创新性及客户反馈进行评分。

30%

核心业绩

跨部门协作效率

根据协作效率、沟通及时性及任务完成质量进行评分。

30%

核心业绩

创新设计贡献

根据创新性、实施效果及团队认可度进行评分。

30%

设计质量

设计规范执行

根据设计规范、文档完整性及符合性进行评分。

25%

设计质量

设计文档完整性

根据文档的完整性、准确性及可追溯性进行评分。

25%

设计质量

设计准确性

根据设计错误率、复核情况及客户反馈进行评分。

25%

设计质量

设计文档可读性

根据文档的结构、语言表达及可读性进行评分。

25%

设计质量

设计复核次数

根据复核次数、复核质量及结果进行评分。

25%

团队协作

团队沟通效率

根据沟通频率、沟通质量及团队反馈进行评分。

20%

团队协作

跨部门协作

根据协作频率、协作效果及项目进展进行评分。

20%

团队协作

团队反馈

根据团队反馈数量、反馈质量及满意度进行评分。

20%

团队协作

团队成果贡献

根据团队成果的贡献度及团队