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电视台节目制作人内容策划与执行绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

内容策划与创意产出（30%）

节目创意提案数量

根据提案的创新性、可行性及市场潜力进行评分，每项提案1分

3

内容策划与创意产出（30%）

节目主题新颖性评分

根据节目主题的创新性、吸引力及与观众的契合度进行评分，满分100分

85

内容策划与创意产出（30%）

市场调研质量

根据调研的深度、覆盖范围及对节目策划的指导作用进行评分，每项调研1分

2

内容策划与创意产出（30%）

节目创意执行率

根据实际执行的创意数量与提案数量的比值进行评分，执行率每提高1%加1分

90

内容策划与创意产出（30%）

创意落地效果评估

根据创意落地后的观众反馈、节目播放效果及市场反响进行评分，满分100分

80

节目执行效率与质量（25%）

节目制作周期

根据实际制作周期与目标周期的差异进行评分，周期每缩短1天加1分

2

节目执行效率与质量（25%）

节目制作成本控制

根据实际成本与预算的比值进行评分，控制在95%以内得满分，每超出1%扣1分

95

节目执行效率与质量（25%）

节目制作质量评分

根据节目制作的完成度、专业度及观众反馈进行评分，满分100分

85

节目执行效率与质量（25%）

节目播出效果

根据实际播