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工程物资采购分级授权管理办法

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司工程物资采购行为，明确各层级在采购活动中的职责与权限，提高采购效率，降低采购成本，防范采购风险，确保工程建设顺利进行，依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，特制定本办法。

（二）适用范围

本办法适用于公司所有工程项目的物资采购活动，包括但不限于原材料、设备、构配件、周转材料等的采购。公司各部门、各项目部及相关人员均须遵守本办法规定。

（三）基本原则

1.统一领导、分级负责：在公司统一领导下，根据采购物资的重要性、金额及风险程度，实行分级授权审批。

2.权责对等、风险可控：明确各授权层级的责任与权利，确保采购决策科学合理，风险得到有效控制。

3.效率优先、兼顾规范：在保证采购流程规范的前提下，简化审批环节，提高采购效率。

4.公开透明、廉洁从业：采购过程应坚持公开、公平、公正原则，杜绝暗箱操作，防止利益输送。

二、分级授权体系

（一）分级标准

根据工程物资的采购金额、物资类别、技术复杂程度及对工程质量、进度的影响程度，将采购业务划分为不同级别。具体分级标准由公司采购管理部门会同相关业务部门另行制定并动态调整。

（二）授权对象

授权对象包括公司管理层、采购管理部门、相关业务部门负责人及项目部负责人等。授权范围及权限根据其岗位职责和分级标准确定。

（三）权限划分

1.一级授权（公司决策层）：负责审批