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2026年项目管理PMP模拟试题：范围管理关键要素

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在项目范围管理过程中，范围基准的主要作用是？

A.提供项目范围变更的依据

B.定义项目可交付成果和验收标准

C.记录项目范围的初步需求

D.用于项目范围的后续跟踪与控制

2.以下哪项不属于项目范围说明书的核心内容？

A.项目目标与可交付成果

B.产品验收标准

C.项目假设与约束条件

D.项目预算与资源分配

3.WBS（工作分解结构）的主要目的是？

A.定义项目范围边界

B.将项目目标分解为可管理的工作包

C.制定项目进度计划

D.确定项目成本预算

4.当项目团队在执行过程中发现遗漏了某些关键任务时，应采取哪种措施？

A.直接增加资源以弥补进度

B.更新WBS并重新评估范围基准

C.提交变更请求以调整范围

D.忽略遗漏的任务，优先完成剩余工作

5.范围蔓延（ScopeCreep）的主要风险是？

A.项目进度延误

B.项目成本超支

C.团队成员士气下降

D.以上都是

6.在使用甘特图进行范围管理时，关键路径的主要作用是？

A.显示项目进度安排

B.识别影响项目范围的关键任务

C.确定项目范围变更的影响

D.以上都不是

7.变更请求的正确处理流程应包括？

A.直接批准并执行变更

B.提