《本钢板材员工薪酬激励问题与对策》8500字 .docVIP

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本溪本钢板材公司员工薪酬激励问题与对策

TOC\o1-3\h\u16614一、绪论 1

19892（一）研究背景 1

3926（二）研究目的及意义 1

20990二、员工激励相关理论概述 2

29779（一）激励的内涵 2

2972（二）企业员工激励的主要方法 2

213391.物质激励 3

312312.精神激励 3

22619三、本溪本钢板材公司简介与激励现状 4

8860（一）本溪本钢板材公司简介 4

16204（二）本溪本钢板材公司激励机制现状 4

134561.公司工资及福利现状分析 4

311582.公司激励方式及培训现状分析 5

26272四、本溪本钢板材公司基层员工激励存在的问题 6

10556（一）员工工资福利相对偏低 6

18956（二）激励制度存在缺陷 6

24481（三）员工工作政策不能够让其满意 7

24835（四）培训体制不健全，培训效果难保证 7

22507五、完善本溪本钢板材公司基层员工激励问题的对策 7

32193（一）从物质方面提高员工福利待遇 7

14722（二）建立合适的薪酬激励 8

22434（三）构建理想的工作路线 8

15755（四）加强基层员工的培训 9

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