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- 2026-07-22 发布于江苏
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教育培训机构教务长课程执行绩效考核表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
课程管理
课程计划制定
1.课程计划是否按时完成;2.课程计划内容是否完整;3.课程计划是否符合教学目标。
25%
课程管理
课程资源管理
1.课程资源是否充足;2.课程资源质量是否达标;3.资源更新是否及时。
25%
课程管理
课程进度控制
1.课程进度是否按计划进行;2.是否及时调整课程进度以适应教学需求;3.是否有效处理突发事件。
25%
课程管理
课程评估与反馈
1.课程评估是否定期进行;2.反馈收集是否全面;3.课程改进措施是否有效。
25%
课程管理
课程资料整理
1.课程资料是否完整;2.资料归档是否规范;3.资料检索是否便捷。
25%
教学质量
教学目标达成
1.教学目标达成率;2.学生满意度调查结果。
25%
教学质量
教学方法运用
1.教学方法是否灵活多样;2.教学效果是否显著。
25%
教学质量
课堂管理
1.课堂秩序;2.学生参与度。
25%
教学质量
教学评价
1.教学评价结果;2.学生反馈。
25%
教学质量
教学创新
1.教学创新举措;2.教学质量提升效果。
25%
团队协作
团队沟通
1.沟通频率;2.信息传递的及时性和准确性。
20%
团队协作
团队协作
1.团
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