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建筑施工成本节约管控制度

近年来建筑行业竞争愈发激烈，多数中标项目的利润空间本就被压得很薄，一旦成本管控出问题，很容易陷入项目亏损、各方受损的局面。我在行业干了快二十年，亲眼见过太多本来前景不错的项目，就是因为没把成本节约管控当回事，今天漏一点、明天浪一点，最后项目做完一算账，不仅没赚钱还倒贴，老板急得掉头发，工人工资都差点发不出来，真的太可惜了。为了把成本节约的要求落到实处，让每一分钱都花在刀刃上，既保证工程质量和施工安全，又能合理挤出不必要的浪费，实现项目盈利、企业发展、工人收益保障的多赢，特制定这套可落地可执行的建筑施工成本节约管控制度，供所有项目参照执行。

1总则

1.1制度制定目的

本制度的核心目的，是规范建筑施工项目全周期的成本管理行为，挖掘各个环节的成本节约空间，在严格遵守工程建设规范、保证质量达标、满足安全投入要求、按时完成工期的前提下，最大化降低不必要的施工成本，提升项目整体盈利水平。同时从根源上避免因为成本亏损导致的拖欠工资、工程烂尾、三方纠纷等问题，维护建设方、施工方、一线工人所有参与方的合法权益。

1.2适用范围

本制度适用于本企业所有承接的新建、改建、扩建类建筑施工项目，不管是民用住宅、商业建筑，还是工业厂房、市政基础设施项目都统一适用。各个项目部可以根据项目规模、项目属性调整具体管控的细节，但核心的管控要求不能打折扣。

1.3成本节约管控基本原则