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开标评标流程标准化操作规范

我从事工程建设和政府采购项目的招标代理工作快十年了，这些年见证了行业从松散到规范的发展过程，也见过不少因为开标评标环节流程混乱、操作不标准，导致项目被投诉、甚至最终废标重开的例子，不仅耽误了项目大几个月的进度，还让招标方、投标人还有我们代理方都跟着闹心。其实很多问题根本不是人为偏向，就是流程没走对，细节没做到位，所以我们单位结合这么多年踩过的坑、总结的经验，整理出了这套完整的开标评标流程标准化操作规范，每一条都是实际工作能用得上的干货，下面我就按完整流程给大家梳理清楚。

一、开标前的标准化前置准备工作

很多人觉得准备工作就是摆摆桌子、发发资料，没什么重要的，可我见过的一半以上的开标突发问题，都是前期准备没做扎实导致的，所以标准化的第一步，就是把准备工作做细做全。

1.1开标评标场地与设备的提前核查

我们现在定死了规矩，开标前一天必须完成场地布置和第一次全设备核查，开标当天提前一小时再做二次复核，谁检查谁签字留痕，出了问题直接追责。首先要分好功能区，开标区、投标人等候区、评标区必须物理隔离，尤其是评标区，门口一定要安排专人24小时值守，除了评标委员会成员和指定的工作人员、监督人员，任何人都不能进，从源头上堵死私下接触的可能。然后是设备，身份核验设备、全程录音录像监控、唱标用的麦克风、展示唱标内容的投影、评委打分用的电子设备都要挨个试，我早年就吃过亏，一次