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制造业生产计划与调度员生产效率绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

计划准确性（25%）

生产计划准确性

评估生产计划与调度员制定的生产计划与实际生产的符合程度，包括交货准时率、生产进度符合率等。

5

计划准确性（25%）

物料需求计划准确性

评估物料需求计划与实际物料需求的符合程度，包括物料提前期准确率、物料使用率等。

5

计划准确性（25%）

设备利用率

评估生产设备的使用效率，包括设备闲置时间、设备故障率等。

5

计划准确性（25%）

生产进度控制

评估生产进度控制的有效性，包括生产计划调整及时性、生产瓶颈处理效率等。

5

计划准确性（25%）

生产异常处理

评估生产过程中异常情况的处理效率，包括异常原因分析准确性、异常解决措施有效性等。

5

调度效率（25%）

调度响应时间

评估调度员对生产突发事件的响应速度，包括紧急订单处理时间、设备故障处理时间等。

5

调度效率（25%）

调度变更执行率

评估调度员对生产计划变更的执行效果，包括变更计划执行准确性、变更影响评估等。

5

调度效率（25%）

调度资源利用率

评估调度员对生产资源的合理配置和利用，包括人力、物力、财力等。

5

调度效率（25%）

调度信息传递效率

评估调度员在信息传递过程中的准确性和及时性，包