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煤矿顶板管理工作考核表

目标

项目

基本要求

评分方法

分值

得分

一、深化顶板管理，杜绝顶板事故

1、安全生产（20分）

1、未发生顶板伤人事故。

发生轻伤以上事故为全年顶板管理工作不达标（否决项）

10

2、未发生因顶板管理造成生产影响8小时以上生产事故。

。

发生一次扣2分。

6

3、未发生违章指挥及违章作业现象。

出现一次扣1分。

4

2、管理制度（5分）

1、成立顶板管理领导小组，有矿井全年顶板管理工作安排。

查资料，无工作安排扣3分，内容不全一项扣0.5

1

2、顶板管理制度与“四治理一优化”、NOSA管理有效融合，有支护质量检查、顶板动态监测和分析制度，有顶板变化管理台账。

查资料，未有效融合或缺少一项扣1分。

2

3、将顶板管理工作落实到相应岗位安全生产责任中。

查资料，未执行扣2分。

2

二、持

续开展

支护优

化技术

研究

3、技术管理（8分）

1、落实矿业公司《图纸绘制标准及规范要求》支护设计符合规范、参数选型可靠准确。支护方案编制审核严谨，确保方案科学合理、安全可靠、经济实用。

查现场及资料，不规范、不合理的一处扣1分。

2

2、开展顶板支护设计优化、支护参数优化、新技术、新工艺、新材料、新装备的研究应用。

查现场及资料，应用不合理的一处扣1分。

2

3、研究分析各类巷道设计参数和现状，进一步优化现有施工巷道支护参数，提高支护设计水平

查现场及资料，未