营预算编制：直接材料、人工、制造费用与产品成本.pdfVIP

第二部分企业财务管理第二章财务战略和预算

第03讲经营预算直接材料、人工、制造费用、产品成本等预算的编制

（四）直接材料预算

1.以生产预算作为编制依据

2.内容

（1）预计采购量＝预计生产需用量＋预计期末库存量－预计期初库存量

其中：预计生产需用量＝预计生产量×单位耗用量

预计期末库存量＝下期生产需用量×一定百分比

预计期初库存量＝本期生产需用量×一定百分比

（2）预计采购金额＝预计采购量×价格

（3）预算期支付直接材料的现金支出＝预算期支付本期材料现金＋预算期支付上期赊购的应付

账款，作为预金流表的数据

（4）预算期末应付账款余额，作为预算资负债表的数据

（5）预算年末直接材料存货余额＝预算年末材料存量×预计采购单价，作为预算资负表的数据

【示例】A公司直接材料单位耗用量为4千克/件，价格为8元/千克，每季度末直接材料存

货量为