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2026年高效备考PMP考试：模拟试题及答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.项目范围蔓延的主要原因是？

A.项目团队缺乏执行力

B.客户需求频繁变更且未受控

C.项目经理能力不足

D.外部环境突然变化

2.在项目管理中，“权力斗争”最常发生在哪个阶段？

A.项目启动阶段

B.项目执行阶段

C.项目监控阶段

D.项目收尾阶段

3.某公司采用敏捷开发模式，项目经理需要优先关注？

A.详细的项目计划

B.团队的协作效率

C.严格的文档记录

D.长期的项目预算

4.PMBOK指南中，哪个过程组负责定义项目目标、范围和交付物？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

5.在风险应对策略中，“规避风险”最适用于哪种情况？

A.风险发生概率高且影响大

B.风险发生概率低且影响小

C.风险发生概率高但影响小

D.风险发生概率低但影响大

6.某项目因客户需求不明确导致进度滞后，项目经理应采取哪种措施？

A.加大资源投入

B.调整项目计划

C.提前交付部分功能

D.忽略客户意见

7.在项目管理中，“干系人期望管理”的核心是什么？

A.满足所有干系人的要求

B.明确干系人的期望并优先处理关键需求

C.避免与干系人沟通

D.让干系人自行协调需求

8.某项目